Nos convictions
L'architecture IT est un atout dans la transformation des entreprises, et son impact est souvent sous-estimé.
- Il faut penser grand, commencer petit et construire rapidement.
- L'équipe architecture doit être au contact du business, pas isolée dans un bureau d'études.
- Une culture du feedback est indispensable : les architectures ne sont pas éternelles et doivent évoluer au gré des besoins.
L'architecture logicielle constitue le plus gros livrable d'un processus logiciel après le produit lui-même. L'arrivée du digital impose des cycles plus courts et plus agiles, des applications plus modulaires, une scalabilité réactive, et un univers dans lequel il est possible d'automatiser les processus et la qualité.
À qui nous nous adressons
- J'ai besoin d'une conduite du changement technologique et d'une gouvernance pour construire des applications scalables, cloud native et data centric.
- Je souhaite une meilleure visibilité sur mes coûts et optimiser mon investissement via une démarche FinOps et GreenIT.
- J'ai besoin d'augmenter mon agilité et de réduire les temps de déploiement de mes services.
- Je souhaite définir l'architecture technique de mon application métier, qu'elle soit desktop, web ou mobile.
- J'ai besoin d'être accompagné dans mes choix technologiques.
- Je souhaite migrer vers une solution cloud hybride ou multi-cloud.
- J'ai un besoin d'optimisation de la CAPEX et de l'OPEX en m'appuyant sur les technologies cloud.
- J'ai des difficultés à exploiter mes données pour de la dataviz ou des modèles d'IA.
Notre démarche
- Identifier les forces et les faiblesses par la compréhension de l'existant.
- Projeter sur le positionnement cible : technologies, infrastructure, organisation, compétences, bonnes pratiques de mise en œuvre.
- Choisir la trajectoire : outils, planning, investissements.
- Piloter la transformation, avec une volonté forte de diffuser l'expertise pour donner de l'autonomie.
Exemples de projets
- Définition d'une architecture cible cloud native et de sa trajectoire de migration.
- Mise en place d'une pratique FinOps et réduction durable des coûts d'infrastructure.
- Cadrage de l'architecture technique d'une application métier critique.
